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KI im Gesundheitswesen und Code of Conduct



KI verstehen – KI verantwortungsvoll nutzen

Wer GPT-Modelle (Generative Pre-trained Transformer) sicher, verantwortungsvoll und gesetzeskonform einsetzen möchte, benötigt einen klaren Überblick über die relevanten Gesetze, EU-Vorschriften, technischen Richtlinien und ethischen Leitplanken.

Auf dieser Webseite werden die wichtigsten Entwicklungen zusammengefasst – kompakt, praxisnah und strategisch ausgerichtet.

Egal, ob KI im Krankenhaus, in der Pflege, bei Home Care Versorgungen, in der Daseinsvorsorge oder im kommunalen Management eingesetzt wird:
Die regulatorischen Rahmenbedingungen sind ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Projekte.

Künstliche Intelligenz verändert zunehmend die Art und Weise, wie Entscheidungen im Gesundheitswesen vorbereitet und getroffen werden.
Systeme wie große Sprachmodelle können komplexe Informationen strukturieren, Wissen zugänglich machen und Fachkräfte bei Analyse- und Entscheidungsprozessen unterstützen.



Wichtige Referenzen zu Gesetzgebung, Wissenschaft und Ethik

Im Mittelpunkt der Beratungsphilosophie von Thomas Bade steht dabei nicht die Technologie selbst, sondern der kompetente und verantwortungsvolle Umgang mit ihr.
KI soll Fachkräfte im Gesundheitswesen stärken – nicht ersetzen.

In der tabellarischen Übersicht Gesetzgebung, Wissenschaft und Ethik sind schlüssige Referenzen aus verschiedenen Bereichen rund um Künstliche Intelligenz (KI) aufgeführt.

Sie bieten einen kompakten Überblick über aktuelle Gesetzgebung, wissenschaftliche Ressourcen, ethische Leitlinien, Empfehlungen aus der Praxis sowie Perspektiven aus der Versicherungsbranche.


Code of Conduct für demokratische KI

Der Code of Conduct wurde von einem interdisziplinären Expertenteam des Projekts Demokratische KI entwickelt.

Beteiligt sind Wissenschaftlerinnen verschiedener deutscher Universitäten, zivilgesellschaftliche Organisationen, Juristinnen, Technikethiker*innen sowie Praktiker aus Verwaltung und Digitalwirtschaft.

Gemeinsam verfolgen sie das Ziel, praxisnahe Leitlinien zu schaffen, die Verantwortliche beim sicheren, gerechten und nachvollziehbaren Einsatz von KI unterstützen.


Code of Conduct – Demokratische KI

Der Code of Conduct „Demokratische KI" beschreibt, wie Künstliche Intelligenz gemeinwohlorientiert, gerecht und verantwortungsvoll eingesetzt werden kann.

Auf dieser Seite finden Sie die zentralen Themen des Code of Conduct in kompakter Form – mit Fokus auf Ethik, Transparenz, Teilhabe und Verantwortung beim Einsatz von KI.

Direkt zum Original

Der vollständige Code of Conduct „Demokratische KI" wurde in einem partizipativen Prozess von mehr als 50 gemeinwohlorientierten Organisationen entwickelt und von D64 – Zentrum für Digitalen Fortschritt koordiniert.

Code of Conduct herunterladen (PDF)

KI wird in immer mehr Bereichen eingesetzt – auch in gemeinwohlorientierten Organisationen. Der Code of Conduct bietet einen gemeinsamen Rahmen, um Chancen zu nutzen, Risiken zu erkennen und klare Kriterien für oder gegen den Einsatz von KI zu entwickeln.

  • KI ist nicht neutral, sondern spiegelt bestehende Strukturen & Machtverhältnisse.
  • Gemeinwohlorientierte Organisationen tragen besondere Verantwortung für demokratische Teilhabe.
  • Der Code ergänzt bestehende Rahmenwerke (z. B. EU-Ethik-Leitlinien, UNESCO, OECD).
Haltung: KI soll soziale Gerechtigkeit, Teilhabe, Nachhaltigkeit und Demokratie stärken – nicht untergraben.

KI ist kein Selbstzweck. Vor jedem Einsatz steht die Frage: Passt KI wirklich zu Ziel, Kontext und Zielgruppe?

  • Nutzen für Zielgruppen gegen mögliche negative Folgen abwägen.
  • Ressourcenbedarf realistisch einschätzen.
  • Alternative, weniger technikintensive Lösungen immer mitdenken.
Selbstverpflichtung: Wir prüfen Chancen und Risiken des KI-Einsatzes sorgfältig.

Transparenz betrifft Datenbasis, Funktionsweise, Verantwortlichkeiten und Einsatzbereiche von KI-Systemen.

  • Einsatz von KI intern und extern offenlegen.
  • KI-generierte Inhalte kennzeichnen.
  • Funktionsweise so verstehen, dass eine kritische Bewertung möglich ist.
Selbstverpflichtung: Wir machen unseren KI-Einsatz transparent.

Verantwortung heißt, Folgen des KI-Einsatzes zu bedenken und Entscheidungen begründen zu können.

  • Ethische, rechtliche, technische und soziale Aspekte zusammendenken.
  • Klare Rollen für Risikoabwägung, Datenschutz und Monitoring festlegen.
  • Ergebnisse von KI-Systemen nicht unkritisch übernehmen.
Selbstverpflichtung: Wir übernehmen Verantwortung und benennen klare Zuständigkeiten.

KI verbraucht Energie und Ressourcen – vom Training großer Modelle bis zur Hardware.

  • Energie- und Ressourcenverbrauch von KI-Systemen kritisch hinterfragen.
  • Wo möglich effizientere Modelle und nachhaltige Infrastruktur bevorzugen.
  • Den gesamten Lebenszyklus von Hardware mitdenken.
Selbstverpflichtung: Wir berücksichtigen den gesamten Lebenszyklus von KI-Systemen.

Der Code of Conduct versteht sich nicht als starres Regelwerk, sondern als Einladung zum kontinuierlichen Lernen und zur gemeinsamen Weiterentwicklung.

  • Erfahrungen mit KI teilen und voneinander lernen.
  • Eigene Praktiken regelmäßig überprüfen und anpassen.
Ausblick: Gemeinsam können Organisationen dazu beitragen, dass KI demokratische Teilhabe stärkt.

Aktuelle Einordnung & Impulse

Zwei Perspektiven auf KI im Gesundheitswesen: Governance und Systemstabilität

Mit „Which Human-in-the-Loop?" wird die Frage präzisiert, wer im klinischen Alltag, in der Governance und im Monitoring tatsächlich Verantwortung trägt – und warum Kontext, Kultur und Gesundheitssysteme die Implementierung von KI maßgeblich beeinflussen.

„Agents of Chaos" beleuchtet ergänzend die systemischen Risiken autonomer oder teilautonomer KI-Systeme: von Fehlsteuerungen über Intransparenz bis hin zu Governance-Lücken in komplexen Versorgungsstrukturen.

Beide Beiträge unterstreichen einen zentralen Punkt:
KI entfaltet ihren Nutzen nur dann nachhaltig, wenn Entscheidungsrechte, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen klar definiert und institutionell verankert sind.

Agentic AIAgentic AI bezeichnet KI-Systeme, die Aufgaben selbstständig planen, Entscheidungen treffen und Aktionen ausführen, anstatt nur auf Befehle zu reagieren. im Gesundheitswesen – strukturelle Grenzen und Governance-Implikationen

Autonomie bleibt im Gesundheitswesen praktisch ausgeschlossen.

Eine aktuelle Studie von Dias et al. analysiert anhand von Interviews mit Entwicklern, Klinikern und KI-Strategen, warum sogenannte „agentische KI" im Gesundheitswesen trotz technischer Fortschritte kaum autonom eingesetzt wird.

In klinischen Anwendungen arbeiten KI-Systeme nahezu immer mit Human-in-the-Loop. Vollautonome medizinische Entscheidungen sind aufgrund von Haftungsrecht, Patientensicherheit und regulatorischen Anforderungen derzeit nicht realistisch.


Gesetzgebung, Wissenschaft und Ethik

Die Filterfunktion ermöglicht es Nutzer*innen, gezielt Inhalte innerhalb der Tabelle zu finden.

#TitelBeschreibungStatusAktion
1Gesetz zur Durchführung der KI-VerordnungEntwurf eines Gesetzes zur Durchführung der Verordnung (EU) 2024/1689.GesetzgebungDetails
2KI-KompetenzBundesnetzagentur: Anbieter und Betreiber von KI-Systemen müssen sicherstellen, dass alle Personen über ausreichend KI-Kompetenz verfügen.GesetzgebungDetails
3World Economic Forum7 ways AI is transforming healthcareEmpfehlungDetails
4Procurement of AIEuropean Commission: EU wide model contractual clauses for the public procurement of trustworthy AI services.GesetzgebungDetails
5Beschaffung von KIMustervertragsklauseln für die Vergabe öffentlicher Aufträge für KI (MVK-KI)EmpfehlungDetails
6Deutscher EthikratMensch und Maschine – Herausforderungen durch Künstliche IntelligenzEthikDetails
7GKV Spitzenverband BundDigitalisierung der Gesundheitsversorgung – Zukunft gestalten, Versorgung neu denken!EmpfehlungDetails
8BundesärztekammerWas ist Künstliche Intelligenz in der Medizin?EmpfehlungDetails
9acatechKI-Verordnung: Ihre Auswirkungen für Medizinprodukte. Herausforderungen und offene Fragen.EmpfehlungDetails
10NEJM AIJournal exploring cutting-edge research and applications of artificial intelligence in clinical medicine.WissenschaftDetails
11JAMA+ AIMedical journal, dedicated to the intersection of Artificial Intelligence and healthcare.WissenschaftDetails
12Code of Conduct Demokratische KISelbstverpflichtung zum Einsatz einer verantwortungsvollen KI in der ZivilgesellschaftEthikDetails
13European Heart JournalMedicine, healthcare and the AI act: gaps, challenges and future implications. Digital Health, Volume 6, Issue 4, July 2025.WissenschaftDetails
14Betriebsrat KIDie Betriebsrat KI wurde mit allen relevanten Gesetzen für das Ehrenamt trainiert und arbeitet auf Basis von ChatGPT.EmpfehlungDetails
15DFKI – KI-CampusAufbau einer digitalen Lernplattform speziell zum Thema Künstliche Intelligenz.WissenschaftDetails
16WHO EuropeGesundheit, Menschlichkeit und KI: Aufbau einer verantwortungsvollen Zukunft.EthikDetails
17National Academy of SciencesHealth Care Artificial Intelligence Code of ConductEthikDetails
18The Library of CongressArtificial Intelligence (AI) in Health CareEthikDetails
19Munich RE – aiSure™More AI Opportunity. Less AI Risk.VersicherungDetails
20AXA SAGenerative KI – Möglichkeiten, Risiken und Lösungsansätze aus der Sicht eines Versicherers.VersicherungDetails
21Institut Zukunft des LebensDas EU-Gesetz zur künstlichen Intelligenz. Aktuelle Entwicklungen und Analysen.EthikDetails
22BMWi – Ethische Leitlinien für KIEthische Leitlinien für Künstliche IntelligenzEthikDetails
23Deutsche UNESCO-KommissionUNESCO-Empfehlung zur Ethik der Künstlichen IntelligenzEthikDetails
24National Academy of MedicineArtificial Intelligence and Emerging TechnologyWissenschaftDetails
25BMFTR – Künstliche IntelligenzKI ist eine der wichtigsten Schlüsseltechnologien, die auch mittlerweile unseren Alltag betrifft.EmpfehlungDetails
26StifterverbandStatus quo und Handlungsbedarfe zu generativer KI im gemeinnützigen Sektor.EmpfehlungDetails
27Europäische Kommission – KI im GesundheitswesenWie KI die Zukunft der Medizin revolutioniert (AICare@EU).GesetzgebungDetails
28EIT Health – SHAIPED & EHDSShaping the Future of AI-Driven Healthcare in Europe.WissenschaftDetails
29Frankfurt School of FinanceStudie: Fünf Erfolgsfaktoren entscheiden über KI-Transformation.WissenschaftDetails
30GE HealthCareResponsible AI in healthcare: translating explainability and interpretability into practice.EmpfehlungDetails
31D64 – White Paper KI & SolidaritätSolidarität als Gestaltungsauftrag: Das neue White Paper zu KI in der Zivilgesellschaft ist da.EmpfehlungDetails
32RD Technologies – AI DischargeAI-Assisted Patient Discharge Solutions.WissenschaftDetails
33acatech – Plattform Lernende SystemeExpertise aus Wissenschaft, Wirtschaft und Gesellschaft für KI in Deutschland.WissenschaftDetails
34DFKIDas DFKI forscht seit über 35 Jahren an Künstlicher Intelligenz für den Menschen.WissenschaftDetails
35bidt BayernDigitale Transformation verstehen – Zukunft im Dialog gestalten.WissenschaftDetails
36OECD – KI in der GesellschaftKünstliche Intelligenz in der Gesellschaft.WissenschaftDetails
37KI-Tools für LiteraturrechercheKI-gestützte Tools eröffnen neue Möglichkeiten für effizientes wissenschaftliches Arbeiten.WissenschaftDetails
38EU – AI in ScienceEU Commission: Artificial intelligence research, funding, policy and related publications.WissenschaftDetails
39Marktplatz der KI-MöglichkeitenUmfassender Überblick über den Einsatz von KI in der deutschen Verwaltung.EmpfehlungDetails
40EC – Study on AI in healthcareStudy on the deployment of AI in healthcare. Directorate-General for Health and Food Safety.EmpfehlungDetails
41BSI – Evasion-Attacks auf LLMsBundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik. Gegenmaßnahmen in der Praxis.EmpfehlungDetails
42NHS – Ambient Voice Technology RegistryNHS England: self-certified registry for national ambient voice technology suppliers.EmpfehlungDetails
43Claude's Constitution – AnthropicAnthropic vision for Claude's character. Detailed description of values and behavior.EthikDetails
44EC – Proposal MDR/IVDR SimplificationProposal amending MDR/IVDR regulations for simplifying rules on medical devices.EmpfehlungDetails
45DG-KIM – Deutsche Gesellschaft KI in der MedizinFördert die verantwortungsvolle Entwicklung und Anwendung von KI in der Medizin.WissenschaftDetails
46Coalition for Health AI (CHAI)Responsible AI Guidance and Responsible AI Checklists.WissenschaftDetails
47Stanford – Boussard LabForefront of Creating Responsible and Applied AI in Health.WissenschaftDetails
48EURAID – TU DresdenKI-Systeme sicher und verantwortungsvoll in Krankenhäusern entwickeln und einführen.WissenschaftDetails
49BAuA – KI im Krankenhaus menschenzentriertLeitfaden unterstützt Kliniken dabei, KI-Anwendungen menschenzentriert zu entwickeln.EmpfehlungDetails
50eticas.ai – Responsible AI in healthcareA practical guide to risk, oversight, and independent assurance.EmpfehlungDetails
51BSI – Evasion-Attacks (vollständig)Richtet sich an Entwickelnde sowie IT-Sicherheitsbeauftragte.EmpfehlungDetails
52BMG – Gemeinsam Digital 2026Drei Handlungsfelder der Digitalisierungsstrategie für stärkere digitale Innovationen.GesetzgebungDetails
53EC – Living Repository KI-KompetenzLebendiges Repository zur Förderung des Lernens und des Austauschs über KI-Kompetenz.EmpfehlungDetails
54ARISE – Stanford-Harvard Research NetworkAdvancing Healthcare AI – interdisciplinary research network.WissenschaftDetails
55WHO Observatory – Demystifying AI in HealthPractical guide for anyone working in or alongside the health sector.WissenschaftDetails
56Cochrane AI Methods GroupNew AI Methods Group to spearhead adoption across four leading evidence synthesis organizations.WissenschaftDetails
57NIST AI 800-4Challenges to the Monitoring of Deployed AI Systems.WissenschaftDetails
58LDA Bayern – KI & DatenschutzRegulatorische Anforderungen beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz aus Datenschutzsicht.EmpfehlungDetails
59EC – Ethics guidelines for trustworthy AIEthics Guidelines for Trustworthy Artificial Intelligence (2019).EmpfehlungDetails
60ZQP – KI in der PflegeAnwendungsfelder, ethische Fragestellungen sowie Auswirkungen auf Pflegequalität.EmpfehlungDetails
61McKinsey – The AI antidoteKI-Transformationen werden primär durch den menschlichen Faktor entschieden.EmpfehlungDetails
62AI in Nursing – BAuA Working PaperHartwig et al.: Empirische Belege für den Einsatz von KI in verschiedenen Pflegekontexten.WissenschaftDetails
63WHO – Ethics and governance of AI for healthGuidance on large multi-modal models.EmpfehlungDetails
64BMDS – KI-basierte Open-Source-ModuleNeue Anwendungen unterstützen Planungs- und Genehmigungsprozesse in der Verwaltung.EmpfehlungDetails
65AI for Care – Irland 2026–2030The Artificial Intelligence Strategy for Healthcare in Ireland 2026–2030.EmpfehlungDetails
66BMAS – Digitale Transformation in PflegeeinrichtungenWie sich der Transformationsprozess in Pflegeeinrichtungen gestalten lässt.EmpfehlungDetails
67McKinsey & Company Superagency in the workplace: Empowering people to unlock AI’s full potential.
Fast alle Unternehmen investieren in KI, doch nur 1 Prozent ist der Ansicht, dass sie bereits ausgereift ist. Die Untersuchung zeigt, dass das größte Hindernis für die Skalierung nicht die Mitarbeiter sind – die bereit sind –, sondern die Führungskräfte, die nicht schnell genug voranschreiten.
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