Enquete-Kommission Künstliche Intelligenz
Der Deutsche Bundestag setzte am 26. Juni 2018 eine Enquete-Kommission ein, die sich intensiv mit KI und ihren gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und ökologischen Folgen beschäftigen sollte. Die Kommission wurde zu gleichen Teilen mit Bundestagsabgeordneten und Sachverständigen besetzt und arbeitete bis Oktober 2020 an einem umfassenden Bericht mit Handlungsempfehlungen für den Gesetzgeber.
Künstliche Intelligenz wird künftig in immer mehr Bereichen unserer Lebenswelten eine relevante Rolle spielen. KI-Systeme bergen großes Potenzial zur Lösung aktueller gesellschaftlicher Herausforderungen wie einer zunehmend älter werdenden Gesellschaft oder des Klimawandels. Diesen Wandel aufzuhalten ist weder möglich noch sinnvoll – der Anspruch ist, diesen Wandel zu gestalten und darauf hinzuwirken, dass er wertegeleitet und zum Wohl von Mensch und Umwelt erfolgt.
Der Bericht liefert eine klare Stoßrichtung: KI ist kein „IT-Projekt“, sondern ein
gesamtstaatliches und gesamtwirtschaftliches Transformationsprogramm – mit messbaren Zielen,
robusten Regeln und verlässlicher Umsetzungskette.
Die Enquete-Kommission orientierte sich am Leitbild einer menschenzentrierten KI. KI-Anwendungen sollten vorrangig auf das Wohl und die Würde der Menschen ausgerichtet sein und einen gesellschaftlichen Nutzen bringen.
Ein starkes, wiederkehrendes Element war, eine zukünftige KI-Strategie auch europäisch zu denken. Deutschland allein hat wenige Möglichkeiten, die Entwicklung von KI-Systemen im Sinne der oben genannten Zielsetzungen zu gestalten.
Kompetenzaufbau ist Grundbetrieb: Bildung, Weiterbildung und mündiger Umgang müssen
niedrigschwellig, zielgruppenspezifisch und skalierbar organisiert werden.
KI-Systeme sind ein mächtiges Werkzeug, aber eben nur ein Werkzeug. Parlament und Regierung müssen weiterhin politische Lösungen für gesellschaftliche Herausforderungen finden – KI kann dann für die Umsetzung eingesetzt werden.
Deutschland und Europa müssen technologische Souveränität in den Bereichen Rechenleistung, Cloud-Strukturen und Hardware entwickeln, um nicht von außereuropäischen Anbietern abhängig zu sein.
Akzeptanz entsteht durch frühe Beteiligung, modernisierte Mitbestimmung und klare Leitplanken:
Für das Management hilfreich ist eine „Programm-Logik“: jedes Handlungsfeld mit Zielbild,
Kernmaßnahmen und typischen Deliverables.
Daten als strategische Ressource: klare Begriffe, Verantwortlichkeiten und
eine Governance, die Datennutzung ermöglicht und Schutzinteressen sauber abbildet.
Forschung als Souveränitätsmotor: Leuchttürme plus Breitenförderung,
mit Transfer in Anwendung und öffentliche Aufgaben.
Doppelperspektive: KI für Missionen (Klima, Energie, demografischer Wandel) – und zugleich
Reduktion des ökologischen Fußabdrucks der KI selbst.
Wettbewerbsfähigkeit entsteht durch Skalierung, Infrastruktur, Souveränität und
eine arbeitsweltliche Leitplanke („Gute Arbeit by Design“).
Kompetenzaufbau ist der „Betriebssystem-Upgrade“ der Gesellschaft: Schule, Weiterbildung,
zielgruppenspezifische Einstiege und verständliche Transparenz.
KI prägt Verhalten und Wissensstand bereits im Alltag (z. B. Empfehlungen, Navigation).
Das verlangt Reflexion, Aufklärung und verlässliche Leitplanken für Vertrauen und Teilhabe.
Der Staat als Vorbildkunde: systematisch identifizieren, sauber beschaffen, transparent betreiben,
Diskriminierungsfreiheit prüfen und Bürgernähe sicherstellen.
Klassisches Vorgehen, wie es sich in großen Transformationen bewährt hat:
Governance → Standards → Piloten → Skalierung → Audit & Betrieb.
Bericht der Enquete-Kommission Künstliche Intelligenz – Gesellschaftliche Verantwortung und wirtschaftliche, soziale und ökologische Potenziale
28.10.2020 806 Seiten 16.1 MB
Ich zeige Ihnen, wie Sie Anforderungen aus dem Abschlussbericht für Ihre Vorhaben optimal nutzen.

Die zentrale Botschaft
Leitprinzipien der Kommissionsarbeit
Menschenzentrierte KI
Der Einsatz von KI-Systemen muss die Selbstbestimmung des Menschen als Handelnden und seine Entscheidungsfreiheiten wahren und möglicherweise sogar stärken.
Europäische Dimension
Es braucht eine europäische Verständigung, um KI-Anwendungen nach europäischen Vorstellungen gestalten zu können.
Kompetenzen in der Breite
Technologie als Werkzeug
KI-Systeme machen den Handlungsbedarf bei bestehenden gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und staatlichen Aufgaben mitunter stärker sichtbar oder verstärken ihn sogar.
Technologische Souveränität
Arbeitswelt: Mitbestimmung & „Human in Command“
Menschen entscheiden weiter in Personalfragen; KI unterstützt – nicht ersetzt.
Handlungsfelder – strukturierter Überblick
Daten
Forschung
Nachhaltigkeit durch KI & nachhaltige KI
Wirtschaft & Arbeit
Kompetenzen, Bildung, Mündigkeit
Mensch & Gesellschaft
Regulierung & Staat
Umsetzungsagenda – „so wird’s gemacht“